Teknik İşe Alımları Daha Akıllıca Yapmak İçin Bilinmesi Gerekenler

İşe alım süreci, doğru adaylara en kısa sürede ve en kolay şekilde ulaşmak, süreci doğru yönetmek ve nihayetinde adayları doğru değerlendirmek için iyi bir şekilde planlanması ve yürütülmesi gereken önemli bir süreçtir. Özellikle söz konusu işe alım, kod bilgisi benzeri teknik bilgileri değerlendirmenin zorunlu olduğu bir süreçse, adayları değerlendirmek için kullanılacak kaynakların yeterli kalitede ve çeşitlilikte olması işe alım sürecinin vereceği sonuçla doğrudan ilişkilidir. 

Gelişen teknolojiyle paralel olarak gerçekleşen dijital dönüşüm, işe alım süreçlerinde de ağırlıklı olarak çevrimiçi sistemler kullanılmasını sağladı. Günümüzde pek çok şirket ön görüşmelerden, ön eleme ve yeterlilik sınavlarına kadar işe alım süreçlerinin birçok aşamasını online platformlar aracılığıyla gerçekleştiriyor. Ancak bu platformlar işinizi ne kadar kolaylaştırsa da teknik işe alımları akıllıca yapmak için bilmeniz gereken şeyler var.

Teknik İşe Alımlar Neden Zordur?

Teknik işe alımların normal işe alımlara göre daha zor bir süreç olduğu bilenen bir durumdur. Çünkü;

  • İş ilanınızın doğru ağa ve insanlara ulaşması gerekir
  • Teknik beceri seviyesini ölçmek zordur. Adayın dile getirdiği seviyeyle, gerçek seviyesinin örtüşüp örtüşmediği cevaplanması gereken bir sorudur.
  • Tek başına bir CV içeriği ve eğitim bilgileri, geliştiricinin sahip olduğu yetenekleri ifade etmek için yeterli değildir. Zamanla kendini yetiştirmiş bir geliştirici, aldığı eğitimden çok daha fazlasına sahip hale gelmiştir.
  • Bir adayın teknik bilgiler açısından oldukça donanımlı olması, onun ekibiniz için uygun olduğu anlamına gelmeyebilir. Teknik becerilerin yanı sıra sosyal beceriler ve kültürel uyum da önemlidir.
  • Adayın potansiyelini doğru analiz etmek için bu analizi yine iyi bir geliştiricinin yapması gerekir.
  • Son olarak, işe alım süreçleri maliyetlidir. Bu süreçleri basitleştirecek stratejiler oluşturmak işletmeler için zaruridir.

Teknik İşe Alımlarda Uygulanması Gereken Stratejiler

Geliştiriciler genellikle freelancer (bağımsız) çalışan elemanlardır ya da belirli periyotlarda şirket/iş değiştirirler. Teknik beceriler ve yetkinlikler konusunda kendilerini geliştirdikleri sürece de aranan eleman olurlar. Bu geliştiricilerin ekibinize katılmasını ve sizinle birlikte çalışmasını istiyorsanız onlara hızlı ve etkili bir işe alım süreci sağlamalısınız. Teknik işe alım süreçlerinde uygulanabilecek stratejilerden bahsetmek gerekirse;

  • Tüm adaylarınıza karşı eşit ve önyargısız bir yaklaşım benimseyin

Özellikle çok sayıda başvurunun olduğu iş ilanlarında bir ön eleme yapmak mecburidir. İşe alım uzmanının ya da işverenin bu elemeyi yaparken önyargısız ve herkese eşit yaklaşan tutumu, sizin en iyi adaylara ulaştırmanın yoludur. Peki bu tarafsızlık ve eşitlik nasıl korunabilir? Bunu sizin yerinize yapan çevrimiçi platformlar veya değerlendirme sınavları işinizi kolaylaştırabilir. Eğitim ve deneyim önemlidir ancak bir geliştiricinin bunlardan bağımsız olarak çok daha fazlasına sahip olabileceğini unutmamak gerekir. 

  • Potansiyele göre alım yapın

Teknik işe alımlarda dikkat edilmeyen fakat oldukça önemli olan bir konu ise geliştiricinin potansiyeline göre işe almaktır. Geliştiricinin geçmişte yer aldığı projeleri değerlendirmenin yanında onun size ve kurumunuza yenilik, gelişim, iş büyümesi, maliyet optimizasyonu gibi konularda neler katabileceğini de göz önünde bulundurmanız gerekir. 

  • Ortak misyon ve vizyonu yakalayın

Teknik işe alımlarda sanılanın aksine işveren ve çalışan için ön planda olan konu maddiyat değildir. Geliştirici olarak bir çalışanı mutlu edebileceğiniz en mükemmel yol “kişisel memnuniyet”tir. Geliştiricilerin sahip oldukları iş yükü birçok meslek grubuna göre daha monoton sayılabileceği için bu noktada mutluluklarını sağlayan en etkili yol yeterli hissetmeleri ve başarılı olma içgüdüleridir. Aynı şekilde, işveren için de ideal çalışan en az maaşı alan değil, doğru ve hızlı hamlelerle iş bitiriciliğini konuşturabilen yetenekli elemandır. Buna dayanarak, teknik işe alımlarda her iki tarafın istekleri ve beklentileri doğrultusunda ortak bir misyon ve vizyon oluşturmak, geleceğe yönelik bir iş planı tanımlamak en doğrusu olacaktır.

  • Gelecek vaat eden adaylarınızı görüşmeye davet edin

Bir telefon ya da telekonferans platformları aracılığıyla adaylarınızla görüşmek, adaylarınıza hem şirketinizi ve kültürünü tanımaları hem de kendilerini ifade etmeleri için fırsat yaratır. Geliştiricinin sizin için uygun aday olup olmadığını anlamanın tek kriteri kod bilgisi değildir ve bizzat yapacağınız görüşmeler diğer adayın ve sizin kriterlerinizi değerlendirmenizi sağlar.

  • Teknik ekip lideriyle ve sonrasında ekiple bir görüşme ayarlayın

Potansiyel çalışanınızın dahil olacağı ekibi daha yakından tanımasına izin vermek, şirkete ve ekibe uyumunu değerlendirmenin en iyi yollarından biridir. Adayınızı bizzat şirkete davet edebilir ya da bu mümkün değilse çevrimiçi platformlarla bir görüşme gerçekleştirebilirsiniz. Teknik ekip liderinizin değerlendirmesi ardından ekiple tanışmasını sağlamak, adayın ekip içi uyumunu öngörmeye yardımcı olabilir.

Teknik İşe Alımlarda Talent Interview’ün Avantajları

Dünya ekonomisi ve küresel iş yaşamı 2019’da başlayan ve halihazırda devam eden salgınla birlikte global bir sarsıntı geçiriyor. Bu sarsıntının etkileri istatistiklere de yansımış durumda. Salgınla birlikte uzaktan çalışan insan oranı Avrupa ve ABD’de %50’lere ulaşırken, bu durum Türkiye için de azımsanamayacak bir oran olan %20’lerde seyrediyor. Aynı şekilde online mülakat oranlarında Mayıs 2020’den bu yana dünya genelinde %300’e varan bir artış söz konusu. 

Online mülakatların hem şirket hem de adaylar için birçok avantajı var ancak dezavantajlarını da göz ardı etmemek gerekiyor. Özellikle sürecin güvenilirliğini korumak için mülakatlara hile karıştırılmamasını sağlamak bu sürecin öncelikleri arasında.

Huawei Türkiye Ar-Ge ekibi tarafından geliştirilen Talent Interview’ün yüksek güvenlik önlemleri sayesinde bu tereddüt ve sıkıntılar ortadan kalkıyor. Talent Interview’ın şirketinize kazandıracağı avantajları şöyle sıralayabiliriz:

  • İşe alım süreci optimizasyonu

Talent Interview’ün özgün ve geniş online test yelpazesiyle birlikte adayların mail adresine istediğiniz test türünü istediğiniz tarihi seçerek gönderebilirsiniz. Testleri ve sonuçlarını yine Talent Interview platformu üzerinden takip edebilirsiniz. Bu sayede Java, Python, C++, Android gibi test türlerinde adaylarınızın becerilerini test edebilir ve en uygun adaylara ulaşabilirsiniz.

  • Gelişmiş ve özelleştirilebilir soru havuzu

Talent Interview bünyesindeki geniş soru havuzunda 9 farklı kodlama dili, 4 farklı zorluk seviyesi, 3000’den fazla çoktan seçmeli soru bulunmaktadır. Üstelik belirli periyotlarla güncellenerek platformu sürdürülebilir kılan ekibimiz sayesinde her seviyeden adayınızı teste tabii tutabilirsiniz. Ayrıca kendi kriterlerinize göre sorular oluşturabilir, testlere ekleme çıkarma yapabilirsiniz.

  • Yapay Zeka Destekli Sınav Güvenliği

Talent Interview’ün gelişmiş sınav güvenlik envanterinde bulunan yüz tanıma, ekran değiştirme tespiti, telefon kullanım tespiti, aday ve ekran kaydı, kopyala-yapıştır engelleme, birden çok kişi tespiti gibi özellikler ile yapay zeka algoritmamızın başarısı %87.5’lara ulaşmaktadır. Yani, online mülakatlarınızı hile endişesi olmadan gönül rahatlığıyla gerçekleştirebilirsiniz.

  • Kapsamlı Analiz ve Raporlama

Online mülakatınızın ardından gerçek ve tutarlı bir rapora mı ihtiyacınız var? Talent Interview kapsamlı rapor ve analizleriyle bu ihtiyacınızı da çözüme ulaştırır. Sınav puanından farklı alanlardaki bilgi birikimlerine, yetenek haritalarından farklı alanlardaki becerilere kadar birçok detaylı analizi kapsayan raporlarla birlikte size uygun adayı doğru şekilde seçmek artık çok kolay.

Editor: Talent Interview Team